Przez dwa lata byłem częścią zespołu KRK Studio, gdzie łączyłem dwie kluczowe funkcje: kierownika produkcji i account managera.
To podwójne stanowisko pozwalało mi działać zarówno po stronie klienta, jak i zespołu realizacyjnego — być tłumaczem pomiędzy briefem a gotowym filmem.
Na co dzień odpowiadałem za:
- kompleksowe prowadzenie projektów (od pierwszego maila po finalny eksport),
- koordynację planów zdjęciowych, castingu, lokalizacji, VFX i postprodukcji,
- zarządzanie harmonogramami i budżetem,
- bieżącą komunikację z klientami i opiekę nad relacjami,
- wspieranie zespołu kreatywnego i egzekucyjnego na każdym etapie produkcji.
Pracowałem nad dziesiątkami materiałów reklamowych, promocyjnych i biznesowych — od dynamicznych spotów internetowych po filmy wizerunkowe, employer brandingowe i produktowe.
Współtworzyłem kampanie dla klientów z branży finansowej, spożywczej, technologicznej, budowlanej, turystycznej i edukacyjnej.
W tym czasie zdobyłem doświadczenie w:
- organizacji dużych planów zdjęciowych (zarówno w studiu, jak i w terenie),
- zarządzaniu zespołami filmowymi i postprodukcyjnymi,
- optymalizacji procesu produkcyjnego pod kątem efektywności i komunikacji,
- prezentowaniu materiałów i prowadzeniu finalnych uzgodnień z klientami.
W każdej produkcji dbałem o to, żeby kreatywność spotykała się z konkretem, a relacja z klientem była oparta na zaufaniu, strukturze i skutecznej komunikacji.
To doświadczenie ukształtowało mnie jako producenta myślącego systemowo – z otwartością na pomysły, ale i świadomością, że każdy dzień zdjęciowy zaczyna się dużo wcześniej niż na planie.